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补短板 抓落实,确保2019年任务圆满完成。

发表日期:2019年3月26日 14:59

2019年2月14日,“豪客酒行有限公司2018年度总结表彰大会暨2019年工作会议”在北京新华联集团总部大楼举行。

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荣誉榜

2018年度销售冠军奖

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2018年度核心市场奖

3

2018年度总经理特别奖

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豪客酒行有限公司总经理赵红作了题为《补短板 抓落实,确保今年任务的圆满完成》的报告。对2019年的工作进行了全面部署。


部 署 2 0 1 9



2019年是豪客快速发展、承上启下的一年,也是夯实基础的一年。为了确保完成今年的任务目标,提出五点要求:



1.全力以赴抓任务的完成。


·要求任务分解到人,到月,到周,到产品,到客户,到市场,到渠道。

·要求各市场有计划、有方法、有措施的按月完成任务。

·要求各部门定期召开周例会、月例会,进行任务跟踪、业务指导、树立标兵、经验分享,听取市场建议,及时解决问题。

·严格按照绩效考核制度,兑现工资及奖罚,采取季度、半年度、年度工资浮动考核制。

·实施绩效至上、追求结果,用数字说话、论功奖赏,对任务完成好的员工及时给予奖励。


2.全力推进企业高质量发展。


·从产品研发、服务、管理、风险管控、品牌、效益等七个方面进行升级。


3.打造低成本优势。


·从包材物料、物流费用、运费管理费用等方面着手,严格按照预算执行,降低费用。


4.坚决提升执行力。


·执行力是企业的战斗力,竞争力,落实力,影响力;要求真抓实干,埋头苦干,少说多干。

·要求深化、细化、具体化工作任务。。

·大胆使用重执行、敢担当的员工,重用能承担压力、敢于接受挑战的员工。


5.实施成果分享计划。


·实施股权激励,让成功者分享成果,让价值创造者分享价值。



誓 师 大 会

会议上还举行了2019誓师大会仪式,豪客的优秀同仁们,面对业绩压力和市场竞争,毫无胆怯,信心十足,斗志昂扬。核心市场负责人、各销售部负责人分别发言,表达了完成2019年销售任务的决心。


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风好正扬帆,奋斗正当时。站在豪客发展的新起点上,让我们戮力同心,锐意进取,奋力创造出的更加亮丽的新业绩。